JAKARTA, KOMPAS.com – Sejak diresmikan pada 2015 oleh Presiden Indonesia Joko Widodo, PT Indonesia Morowali Industrial Park (IMIP) telah menjelma sebagai salah satu motor penggerak hilirisasi nikel di Indonesia.
Terletak di Kabupaten Morowali, Sulawesi Tengah, kawasan industri ini bertransformasi menjadi pusat pertumbuhan ekonomi baru yang signifikan, tidak hanya bagi daerah setempat, tetapi juga bagi perekonomian nasional.
Deputy Operational Director PT IMIP Yulius Susanto mengatakan, IMIP hadir dengan investasi awal sebesar 3,3 miliar dollar AS. Secara kumulatif, investasi IMIP hingga Agustus 2024 mencapai 34,3 miliar AS.
Tak ayal, kawasan IMIP pun menjadi pusat produksi nikel terintegrasi yang dilengkapi smelter dan fasilitas pengolahan modern serta mampu mendongkrak pendapatan asli daerah (PAD) Kabupaten Morowali.
Data dari Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) Morowali menunjukkan peningkatan PAD, bahkan melebihi dari target yang telah ditentukan.
“Pada 2018, PAD Morowali hanya Rp 181,232 miliar dari target Rp 350,222 miliar. Enam tahun berselang, PAD kabupaten tersebut mencapai Rp 585,16 miliar dari target Rp 469,61 miliar,” jelas Yulius melalui jawaban tertulis kepada Kompas.com, Selasa (21/1/2025).
Pada tahun yang sama, kinerja pajak dan retribusi daerah juga turut melampaui target. Realisasi pajak daerah Morowali pada 2023 mencapai Rp 311,85 miliar dari target 185,86 miliar, sedangkan realisasi retribusi daerah Rp 190,56 miliar dari target Rp 170,23 miliar.
Kinerja apik perekonomian Kabupaten Morowali turut berkontribusi terhadap produk domestik regional bruto (PDRB) Sulawesi Tengah triwulan III 2024 yang sebesar Rp 95.555,46 miliar.
“Dengan pertumbuhan ekonomi sebesar 12,74 persen pada 2024, Morowali berkontribusi sebanyak 46,4 persen terhadap PDRB Sulawesi Tenggara,” papar Yulius mengutip data Badan Pusat Statistik (BPS) Sulawesi Tengah.
Baca juga: IMIP, Keajaiban Hilirisasi Nikel di Indonesia
Untuk kas negara, nilai devisa ekspor PT IMIP per November 2024 tercatat mencapai 14,45 miliar dollar AS.
“Besaran pajak dan royalti yang terus meningkat dapat menjadi penolong current account deficit (CAD) di Tanah Air dan menopang neraca perdagangan,” terang Yulius.
Tidak hanya menopang makroekonomi, PT IMIP juga mampu menyerap tenaga kerja lokal. Per November 2024, tercatat 84.272 pekerja lokal menggerakkan kawasan itu.
Selain menyerap, IMIP juga berkomitmen meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) lokal.
“Kami terus meningkatkan kapasitas tenaga kerja lokal melalui pelatihan dan transfer pengetahuan. Tujuannya adalah menciptakan tenaga kerja lokal yang kompeten dan mampu bersaing,” jelas Yulius.
Salah satu upaya yang dilakukan IMIP hadir lewat IMIP Goes to Campus, yakni program yang bertujuan menjembatani kesenjangan antara dunia pendidikan dan kebutuhan industri.
Baca juga: Strategi IMIP Bangun SDM Lokal, Transfer Teknologi hingga Beasiswa
IMIP juga mendirikan IMIP Corporate University sebagai pusat pengembangan SDM di sektor hilirisasi mineral-logam. Program ini mencakup pelatihan rantai industri dan proses teknologi yang ada di kawasan IMIP dan di sektor hilirisasi mineral-logam secara keseluruhan.
Sementara untuk karyawan, IMIP juga mengutamakan pengembangan keterampilan mereka melalui pelatihan berkelanjutan. Program pengembangan karier meliputi promosi pekerja lokal ke posisi strategis, pelatihan teknis, dan kesempatan melanjutkan studi.
Keberadaan IMIP juga menciptakan efek berganda bagi wilayah operasional, baik melalui lapangan kerja yang tercipta melalui kerja sama dengan Lembaga Penempatan Tenaga Kerja Swasta (LPTKS) atau kontraktor, dan supplier, maupun penciptaan peluang usaha di wilayah operasi.
Adapun saat ini, tercatat 514 kontraktor aktif serta 297 supplier pengadaan barang yang terbagi menjadi 105 supplier yang langsung bekerja sama dengan PT IMIP dan 192 supplier lain yang bekerja sama dengan tenant yang berada di kawasan IMIP.
Untuk usaha yang lahir dari efek keberadaan IMIP, lanjut Yulius, berdasarkan riset internal, mampu mendorong jumlah usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) di Bahodopi—wilayah sekitar kawasan IMIP—dari 4.697 pada 2021 menjadi 6.617 pada 2023 atau naik 24 persen.
Dari pertumbuhan usaha tersebut, terdapat 10 jenis usaha yang paling banyak digeluti oleh masyarakat di sekitar kawasan.
Kesepuluhnya adalah kios bahan bakar minyak (BBM), toko makanan non-bangunan, kios sembako atau toko kelontong, warung makan, toko minuman non-bangunan, bengkel motor dan/atau mobil, toko pakaian, konter pulsa atau tempat servis HP, laundry, serta kios menengah.
“Ini adalah bukti nyata bahwa hilirisasi nikel tidak hanya menguntungkan perusahaan, tetapi juga memberdayakan masyarakat lokal,” tambah Yulius.
IMIP, Yulius kembali menjelaskan, secara aktif mendukung UMKM tersebut dengan menciptakan rantai pasok yang berkelanjutan.
Contohnya, IMIP menjalin hubungan sebagai pemasok dengan lebih dari 700 UMKM lokal untuk pasokan pasir, kerikil, kayu, serta hasil panen, seperti beras, makanan laut, buah-buahan, sayuran, dan daging.
Kerja sama tersebut secara tidak langsung telah memberi dampak terhadap penyerapan tenaga kerja lokal hampir mencapai 20.000 orang.
“Untuk menciptakan rantai pasok dengan UMKM, kami bekerja sama dengan 12 BUMDes di Kecamatan Bahodopi,” kata Yulius.
Komitmen IMIP terhadap masyarakat sekitar tidak berhenti sampai di situ. Sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), IMIP juga melaksanakan berbagai program pemberdayaan masyarakat.
Salah satunya adalah pelatihan guru dan imam khatib. Pada 2024, IMIP melatih 66 guru dari 22 sekolah dasar (SD) di Kecamatan Bahodopi untuk meningkatkan kapasitas mereka.
Baca juga: Revolusi Nikel di Bahodopi, Morowali
Selain itu, 100 imam dan khatib dari masjid sekitar kawasan juga mendapatkan pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan mewujudkan toleransi di lingkungan kerja yang beragam.
Ada pula pelatihan pembuatan ecoenzyme dan ecoprint yang menyasar ratusan peserta yang sebagian besar merupakan kelompok tani dan perempuan. Hasil pelatihan ini menghasilkan produk bernilai ekonomi tinggi, seperti kain ecoprint yang dijual dengan harga Rp 250.000 hingga Rp 750.000 per lembar.
Melalui program CSR, IMIP juga membentuk kelompok tani, seperti “Berkah Mombula”, yang membudidayakan sejumlah komoditas, seperti sawi hijau, kangkung, cabai, bawang merah, dan kol.
“Program ini meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan petani lokal,” ujar Yulius.
Di sektor pendidikan, IMIP juga mendirikan Rumah Literasi Sidaya di Desa Labota. Fasilitas ini menyediakan kursus bahasa Mandarin dan Inggris secara gratis untuk masyarakat lokal.
Program tersebut bertujuan meningkatkan keterampilan bahasa warga sehingga mereka dapat berinteraksi lebih baik dengan pekerja asing dan meningkatkan peluang kerja di kawasan industri.
Melalui berbagai program tersebut, PT IMIP berkomitmen untuk menciptakan keseimbangan antara pembangunan ekonomi dan pemberdayaan masyarakat serta menjaga kelestarian lingkungan di sekitar kawasan industri.
IMIP juga berperan dalam peningkatan infrastruktur lokal. Pada 2023, sebanyak 25 proyek infrastruktur dilaksanakan. Proyek ini meliputi pembangunan jalan, jembatan, fasilitas listrik, dan pasokan air bersih.
Berkat kerja sama dengan PT PLN (Persero), jalur transmisi tegangan menengah sepanjang 42 km berhasil dibangun untuk menyediakan pasokan listrik yang stabil bagi 12 desa di sekitar Bahodopi.
PT IMIP juga membangun terminal air bersih di Desa Bahomakmur serta terminal air baku di Desa Fatufia dan Labota. Ketiga daerah ini menjadi langkah awal PT IMIP dalam berkontribusi menyediakan air baku yang layak pakai di sekitar kawasan industri.
“Kualitas air yang diproses melalui water treatment plant (WTP) sangat terjamin dan layak dipakai karena telah melalui uji kesehatan,” terang Yulius.
Berbagai program tersebut membuktikan bahwa industrialisasi dapat berjalan seiring dengan pemberdayaan masyarakat setempat. Kawasan industri dapat menjadi pendorong pertumbuhan ekonomi yang tidak hanya menghasilkan keuntungan, tetapi juga menciptakan dampak sosial berkelanjutan.
“Upaya-upaya itu sejalan dengan visi kami untuk berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan di Sulawesi Tengah, khususnya Morowali melalui penerapan komitmen Environmental, Social and Governance (ESG) secara konsisten,” imbuh Yulius.
Mari berkontribusi langsung dalam upaya mencegah dan mengatasi masalah STUNTING di Indonesia. Ikut berdonasi dengan klik Kompas.com Jernih Berbagi.Artikel ini merupakan bagian dari Lestari KG Media, sebuah inisiatif untuk akselerasi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Selengkapnya