Generasi Baby Boomer Dinilai Efektif Dorong Keberlanjutan Perusahaan

KOMPAS.com - Generasi Baby Boomer yang lahir tahun 1946–1964 bisa menjadi penentu agenda keberlanjutan sebuah perusahaan, menurut studi terbaru dari Murdoch University.

Studi berjudul "Does Older Mean Better? Analyses of Boards' Influence on Sustainability Performance," ini menganalisis apakah komposisi generasi dewan direksi memengaruhi seberapa baik kinerja perusahaan dalam hal keberlanjutan.

Baca juga: 

• ESG Disebut Jadi Prioritas di Pasar Modal Indonesia, Bukan Sekadar Laporan Perusahaan
• Pembalakan Liar: Tantangan Regulasi dan Ancaman bagi Generasi Mendatang

"Kami menemukan bahwa meskipun generasi (Baby) Boomer memiliki pengaruh positif terhadap FSP (kinerja keberlanjutan perusahaan), anggota Generasi Tradisionalis, Generasi X, dan Generasi Y kurang peduli terhadap FSP," bunyi studi tersebut, dilansir dari Wiley Online Library, Kamis (8/1/2026).

Adapun studi ini dipublikasikan di Business Strategy and the Environment.

Boomer berperan dalam agenda keberlanjutan perusahaan

Pengalaman saja tak cukup untuk menjalankan agenda keberlanjutan

PEXELS/PAVEL DANILYUK Studi internasional menilai Baby Boomer memiliki visi jangka panjang dan pola kolaboratif yang memperkuat kinerja ESG perusahaan.

Para peneliti menggunakan data dari 2.162 perusahaan publik di Amerika Serikat. Mereka menilai bagaimana Generasi Tradisionalis (lahir sebelum tahun 1946), Baby Boomer (1946–1964), Generasi X (1965–1981), dan Milenial (1982–2000) memengaruhi keberlanjutan perusahaan.

Keberlanjutan kemudian diukur menggunakan tolok ukur ESG (Environmental, Social, Governance) global dari LSEG, sistem peringkat yang diakui secara internasional yang memberi skor perusahaan berdasarkan kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola mereka.

Menurut hasil penelitian, dewan direksi yang terdiri dari generasi Baby Boomer menunjukkan peningkatan kinerja keberlanjutan.

Sementara itu, generasi Tradisionalis, Gen X, dan Milenial dinilai cenderung kurang peduli.

Penulis utama studi ini, Augustine Donkor dari Murdoch Business School, mengatakan bahwa direktur dari generasi Baby Boomer memberikan kombinasi unik antara pengalaman luas dan pemikiran jangka panjang.

Mereka disebut memilik pendekatan yang berorientasi pada konsensus memperkuat preferensi yang kuat untuk kolaborasi.

"Jika perusahaan ingin memperkuat kinerja keberlanjutan mereka, memiliki Baby Boomer di ruang rapat adalah langkah yang cerdas," kata Donkor, dilansir dari Phys.org. 

Baca juga: 

• IEA: 60 Persen Perusahaan Global Kekurangan Tenaga Kerja Hijau
• Indonesia Berpotensi Manfaatkan Panas Bumi Generasi Terbaru, Bisa Penuhi 90 Persen Kebutuhan Industri

Menurut Donkor, generasi Baby Boomer membawa visi jangka panjang dan pola pikir kolaboratif yang selaras dengan tujuan lingkungan dan sosial.

Penelitian pun menunjukkan menunjukkan bahwa kehadiran mereka dapat memengaruhi ke arah keputusan yang melindungi planet dan kesuksesan jangka panjang perusahaan.

Donkor mengatakan bahwa temuan mereka menyanggah keyakinan umum bahwa para direktur yang lebih tua meningkatkan kinerja lingkungan dan sosial semata-mata karena pengalaman dan kematangan mereka.

"Pengalaman saja tidak cukup. Kelompok paling tua, kaum Tradisionalis, sering kali menolak perubahan, yang dapat menghambat kemajuan keberlanjutan," kata dia.

Milenial cenderung berorientasi pertumbuhan karier pribadi

Direktur yang lebih muda tak selalu meningkatkan keberlanjutan

PEXELS/FAUXELS Studi internasional menilai Baby Boomer memiliki visi jangka panjang dan pola kolaboratif yang memperkuat kinerja ESG perusahaan.

Di sisi lain, Donkor juga mengatakan direktur yang lebih muda juga tidak selalu meningkatkan keberlanjutan.

"Generasi seperti Gen X dan milenial sering kali memprioritaskan tujuan jangka pendek dan pertumbuhan karier pribadi daripada komitmen lingkungan dan sosial jangka panjang," ucap Donkor.

Meskipun mereka membawa energi dan keterampilan yang melek teknologi, sifat-sifat tersebut tidak secara otomatis diterjemahkan ke dalam tindakan dan hasil keberlanjutan di ruang rapat.

Peneliti pun menyarankan perusahaan untuk memasukkan generasi Baby Boomer dalam susunan dewan direksi mereka jika ingin memprioritaskan keberlanjutan.

"Pada akhirnya, perpaduan generasi menambah nilai, tetapi penelitian kami menunjukkan bahwa generasi Baby Boomer sangat penting untuk mengarahkan perusahaan menuju dampak lingkungan dan sosial yang berkelanjutan," pungkas Donkor.

Baca juga:

• Kecemasan Iklim Itu Nyata, Perempuan dan Generasi Muda Lebih Rentan
• Sun Life Volunteer Day Berikan Edukasi dan Akses Olahraga untuk Generasi Sehat Indonesia