Punya Minat di Bisnis UMKM yang Jadi Tulang Punggung Ekonomi di Indonesia, Ikuti Cara Berikut

Penurunan angka tersebut juga ditengarai oleh sejumlah hal. Bahkan, tak lepas dari upaya pemerintah.

Pemerintah melakukan reformasi pendidikan dan pelatihan vokasi, memperluas kesempatan bekerja yang inklusif dan berkelanjutan, dan melakukan optimalisasi sistem informasi serta layanan pasar kerja melalui penguatan database suplai dan permintaan angkatan kerja.

Pihak swasta dan masyarakat pun tak dipungkiri kontribusinya. Pada salah satu perusahaan layanan transportasi dan teknologi di Indonesia, seperti Gojek, siapa pun bisa melihat bagaimana peluang kerja menjadi terbuka lebar.

Perusahaan tersebut berkontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi di Indonesia.

Dengan berbagai layanan yang ditawarkan, termasuk transportasi, pengiriman barang, dan jasa keuangan, Gojek telah mampu membuka lebih dari 2 juta lapangan pekerjaan di seluruh negeri.

Begitupun dengan UMKM yang punya pengaruh terhadap penyediaan lapangan kerja di Indonesia. Pada 2024, pemerintah menargetkan 4,4 juta lapangan kerja baru yang ditopang oleh UMKM sebagai tulang punggung ekonomi di Indonesia.

Ingin berkontribusi untuk ikut mewujudkannya? Anda bisa menjadi pelaku UMKM. Namun sebelumnya, ikuti tips berikut.

1. Pilih yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat

Untuk melakukan bisnis, Anda perlu meriset pasar. Salah satu hal yang perlu dipertimbangkan adalah terkait kebutuhan masyarakat yang saat ini belum terakomodasi dengan baik.

Tak perlu melihat terlalu jauh. Sebab, Anda bisa menjadikan masyarakat sekitar sebagai sample.

Baca juga: 6 Tips Mendorong Akselerasi Bisnis UMKM

Dengan mengetahui kebutuhannya, Anda bisa mencatat ide-ide berupa produk atau jasa yang paling dibutuhkan sebagai peluang bisnis.

Perlu diketahui, bisnis yang berfokus pada kebutuhan masyarakat sekitar cenderung lebih berkelanjutan dan berpeluang mendapatkan dukungan lebih kuat dari komunitas lokal.

2. Inovatif dan berikan pelatihan dan pengembangan bagi karyawan

Baru ingin memulai bisnis, tetapi sector yang dipilih sudah banyak saingannya? Anda tak perlu khawatir selama mampu untuk berinovasi. Cari identitas bisnis sebagai pembeda dan nilai lebih bagi bisnis Anda di mata konsumen. Dengan begitu, bisnis Anda berpeluaang selalu menjadi pilihan customer.

Selanjutnya, beri pelatihan dan pengembangan pada karyawan. Sebab, dua hal ini adalah elemen kunci dalam meningkatkan produktivitas, kompetensi, dan loyalitas tenaga kerja.

Baca juga: 5 Tips Meningkatkan Keuntungan Bisnis UMKM hingga Akhir Tahun

Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat, investasi dalam pembelajaran dan perkembangan karyawan menjadi strategi yang vital.

Bagi yang baru mau memulai bisnis, Anda juga perlu mempertimbangkan cost untuk keperluan yang satu ini. Di sisi lain, fasilitas dalam pengembangan karyawan bisa jadi nilai lebih usaha Anda di mata pekerja.